הטרנספורמציה הדיגיטלית של לסיכו צנרת תהליכית מיצבה את החברה בסטנדרט אחר בשוק קבלני הצנרת בארץ ובעולם והפכה את החברה לאטרקטיבית בקרב תעשיות מתקדמות. המסע המרתק שהפך לסיפור הצלחה חושף כיצד החלטתה של לסיכו להשתמש בטכנולוגיות מתקדמות כמו BIM, לשלב עבודה בענן באמצעות פלטפורמת ACC ולשתף פעולה עם תים קאד אפשרו ללסיכו לשדרג תהליכי העבודה, לצמצם עלויות, להאיץ לוחות זמנים וליצור ערך מוסף משמעותי עבור לקוחותיה.
חברת לסיכו צנרת תהליכית הינה חברת בת של קבוצת לסיכו לשמן, אחת מקבוצות התשתית הגדולות בישראל שהוקמה ב-1969. החברה המובילה בתחומה מתמחה בתכנון, אספקה, התקנה ותחזוקה של מערכות צנרת תהליכית אשר חיונית לתפקודו התקין של כל מפעל מתקדם. לסיכו מספקת ללקוחותיה בתחומי המוליכים למחצה, הפארמה, המיקרואלקטרוניקה, המזון והאנרגיה המתחדשת מגוון רחב של שירותים, לרבות תכנון הנדסי בתלת מימד, הנדסת תהליכים, ניהול פרויקטים, מודולריזציה ואינטגרציה של מגה פרויקטים.
האתגר – שיפור תהליכי תכנון ואיכות שיתוף הפעולה
עד לפני מספר שנים חברת "לסיכו" הייתה קבלן מקומי. לנוכח שאיפתה להרחיב את פעילותה לשווקים בינלאומיים ולצמוח עסקית החברה נדרשה להתמודד עם מספר אתגרים משמעותיים, ביניהם:
-
היעדר שליטה ובקרה על תהליכי התכנון ההנדסי שבוצעו במיקור חוץ.
-
תהליכי עבודה ותיעוד ידניים שהובילו לטעויות אנוש שגרמו לעיכובים וחריגות תקציב.
-
חוסר סנכרון ושיתוף פעולה מוגבל בין מחלקות בסביבת עבודה רבת משתמשים
-
סטגנציה – שימוש במיקור חוץ שהשאיר את הידע המקצועי מחוץ לחברה והגביל את יכולתה להתרחב לשווקים חדשים ולבצע פרויקטים גדולים ומורכבים יותר.
-
היעדר בידול תחרותי
"הצמיחה שלנו בשנים האחרונות נשענת על מחלקת תכנון חזקה ועל שימוש בטכנולוגיות של אוטודסק בתהליכי התכנון של מערכות צנרת מורכבות. כיום אנחנו נותנים שירות לחברות ולקוחות במגוון אתרים בעולם ולקוחות נוספים באירופה."
(משה אליהו, סמנכ"ל פיתוח עסקי וסמנכ"ל ביצוע, לסיכו)
הפתרון – הקמת מחלקת תכנון ומעבר לסביבת BIM וענן
החלטתה של לסיכו להקים מחלקת תכנון פנים ארגונית ולאמץ סביבת עבודה חדשנית מבוססת BIM שדרגה משמעותית את יכולותיה של החברה ומיצבה את מעמדה בשוק קבלני הצנרת בארץ ובעולם.
על מנת ליישם את הטרנספורמציה הדיגיטלית באופן אופטימאלי לסיכו פנתה אל תים קאד שסייעה לחברה לעבור לסביבת BIM תוך שילוב מספר כלי תוכנה מובילים של אוטודסק כדי לתכנן, לנתח ולבצע פרויקטים מורכבים ביעילות מרבית, כגון:
-
Navisworks – לסקירה, תיאום וניתוח התנגשויות וכשלים פוטנציאליים לתאם מודלים תלת-ממדיים מורכבים כבר בשלב התכנון למניעת שגיאות קריטיות בפרויקטים מורכבים וחסכון בזמן ועלויות.
-
Plant 3D – לתכנון תלת מימדי של מערכות צנרת, תיעוד אוטומטי וייעול תהליכי תכנון ותחזוקה המשפרים את רמת הדיוק באופן חסר תקדים.
-
Revit – תוכנת BIM למידול מידע מבני ותכנון פרויקטים מורכבים בתחומי התכנון
-
Advance Steel – לתכנון קונסטרוקציות פלדה כחלק בלתי נפרד מה-BIM עם יכולות אינטגרציה מתקדמות.
-
Autodesk Construction Cloud (ACC) – פלטפורמת ענן ששיפרה את שיתוף הפעולה הפנים-ארגוני והנגישה את כל המידע הקריטי בזמן אמת לכל חברי הצוות, ללא תלות במיקום הפיזי שלהם.
"בחרנו בתים קאד בעיקר בזכות הניסיון שלהם, הליווי המקצועי והשירות המקומי שזמין בארץ ובעברית ולא רק במיילים ובשעות עבודה שונות משלנו – כמו שהציעו ספקים אחרים.
כל הדאטה והתוצרים מנוהלים ב-ACC ו-10 מהנדסים יכולים לעבוד יחד על אותו פרויקט בשיתוף פעולה מלא מכל מקום בעולם – וזה לא דבר של מה בכך."
"הטכנולוגיות של אוטודסק אפשרו לנו לשפר יעילות, לצמצם טעויות, ולשפר משמעותית את רמת הדיוק."
(גידי יזרעילוב, מנהל מחלקת התכנון, לסיכו)
התועלת – בידול תחרותי, צמיחה גלובלית ושיפור הרווחיות
המעבר לעבודה בסביבת BIM עם פלטפורמת ACC וטכנולוגיות Autodesk הפך את לסיכו לאטרקטיבית בקרב תעשיות מתקדמות והניב תוצאות מרשימות ושיפור משמעותי בכל הפרמטרים המקצועיים ועסקיים:
- פריצה לשוק הבינלאומי וזכיה בפרויקטים מורכבים בארה"ב, גרמניה ובלגיה
- איכות ויכולות התכנון – עקב שיפור משמעותי ביעילות, צמצום היקף הטעויות וקיצור זמני ביצוע
- איכות שיתוף הפעולה בזמן אמת – הודות לעבודה בענן שאפשרה למהנדסים ואנשי תכנון מכל העולם לעבוד במקביל, תוך שמירה על אחידות בגרסאות ומניעת כפילויות ושגיאות כמו דריסת מסמכים חיוניים.
- רווחיות גבוהה יותר – כתוצאה מהחיסכון בזמן ובמשאבים והיכולת לבצע יותר פרויקטים מורכבים ביעילות גבוהה יותר.
המעבר ל-BIM לא רק שיפר את יכולות ואיכות התכנון שלנו, אלא השפיע גם על ההיבטים העסקיים, כמו חיסכון משמעותי בזמן ובמשאבים, יכולת לקחת על עצמנו פרויקטים מורכבים יותר ולבצע אותם ביעילות גבוהה יותר. זה כמובן מתורגם גם כערך מוסף ללקוחות שלנו, שבהחלט מרוויחים מקיצור לוחות הזמנים וצמצום עלויות.
כך למשל הצגנו לאינטל קמפיין שייעל תהליכי התקנת מכונה וחסך 80% מזמן הודות ליכולות ההנדסה, בניית ספריות נכונות, תאום מערכות בשטח וסנכרון בין כל הגורמים בסביבת מודל ה-Navisworks.
(משה אליהו, סמנכ"ל פיתוח עסקי וסמנכ"ל ביצוע, לסיכו)
רוצים להשיג תוצאות דומות?
גם אתם יכולים להפוך את החברה שלכם למובילה בתחומה באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית
ואימוץ טכנולוגיות מתקדמות של אוטודסק.
צרו איתנו קשר וגלו איך אנחנו יכולים לעזור גם לכם
לייעל תהליכי העבודה, לשדרג ביצועים, להוביל את הפרויקטים שלכם קדימה ולצמוח!